Anställa eller anlita byrå - vad är bäst för Google Ads?
För många företag uppstår frågan förr eller senare: ska vi ta in en byrå för Google Ads - eller satsa på att bygga kompetens internt? Svaret är sällan svartvitt. Det beror på affärsmodell, hur viktig SEM är för tillväxten och vilken kompetens som finns inhouse. Här är en ärlig genomgång av för- och nackdelar med båda alternativen - samt en tredje modell som ofta blir den mest långsiktigt hållbara.
När inhouse är rätt val
Att bygga Google Ads-kompetens internt passar oftast bäst för företag där SEM är en central del av affären. Det gäller framför allt om man redan har en marknadsavdelning med förståelse för annonsering, och där samarbetet mellan marknad och sälj är tajt och snabbfotat. Med en intern specialist kan man anpassa sig snabbare, testa mer aggressivt och bygga djup förståelse för vad som driver resultat i just sin egen kontext.
Men fördelarna kommer med ett pris. Lönekostnaden är fast oavsett resultat, och om personen slutar uppstår ofta ett stort kompetensgap. Utöver lön tillkommer kostnader för verktyg, analys, utbildning och kompetensutveckling. Det är med andra ord en modell som kräver långsiktighet, förtroende och budget.
När en byrå är ett bättre val
Att anlita en Google Ads-byrå passar företag som vill ha tillgång till specialistkunskap direkt, utan att behöva rekrytera. Du betalar för faktisk leverans, inte för närvaro, och får tillgång till någon som har erfarenhet från flera branscher och konton. Det ger en bredare referensram och ofta bättre insikt i vad som fungerar på marknaden just nu.
En bra byrå är inte bara en annonsoptimerare, utan en partner som förstår affär, positionering och lönsamhet. Men det kräver att du som kund är engagerad. Det är inte ett "släpp allt och låt någon annan ta det"-scenario. Du behöver vara en aktiv beställare. Om rapporteringen är bristfällig, eller samarbetet inte fungerar, finns risken att du förlorar både pengar och förtroende på köpet.
Hybridmodellen - en balans mellan kontroll och kompetens
Många B2B-företag väljer idag en hybridlösning. Man har en marknadsperson internt som är strategisk beställare och ansvarar för kommunikation och affärskoppling - och låter en extern SEM-specialist hantera det tekniska genomförandet. Det innebär att företaget behåller insyn och affärskontroll, men slipper bygga upp hela den operativa kompetensen internt.
Denna modell passar särskilt bra för företag med längre säljcykler, komplexa tjänster eller hög betalningsvilja för varje lead. Man får det bästa från båda världar: kontroll, flexibilitet och tillgång till spetskompetens.
Att välja mellan inhouse och extern byrå handlar inte bara om pengar - det handlar om vem som är bäst rustad att driva resultat. Det viktiga är att du förstår vad som krävs, vad du har internt och vilka risker som finns med att välja fel modell. Vill du ha hjälp att avgöra vad som passar för just ditt företag? Hör av dig, så tittar vi på det ihop.
